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陕西Z6尊龙凯时集团2022年度班组长引进工作圆满实现
颁布功夫：
2022-12-08
起源：
吸纳自有力量 打造劳务品牌
为深刻贯彻落实省委、省当局推动构筑业高质量发展决策部署，凭据《陕西建工控股集团有限公司〈关于推动构筑业高质量发展的执行定见〉抓落实责任分工清单》文件有关要求 。11月29日，陕西Z6尊龙凯时集团召开2022年度班组长引进工作带头会，集团党委书记、董事长孙成功出席会议并讲话，会议由纪委书记、工会主席马娜主持 。
孙成功就做好班组长引进工作提出三点要求：
一是加强政策宣贯，讲好劳务故事 。要积极索求转型发展路路，自动启发自营市场，成立自营发展机造，引发全员工作活力，萦绕造就优良工匠和打造劳务品牌的工作思路，优化 各项工作流程和美满激励机造，不休提升集团主题竞争力 。
二是破解瓶颈造约，引进优良班组长 。要对峙人才是第一资源，针对集团紧缺班组长和引进“精、专、特、新”等班组长问题，要进一步解放思想，突破造度藩篱，成立班组长引进绿色通路，确保班组长“引得来、用得好、留得住” 。
三是汇聚多方合力，推动工人行列建设 。要充分阐扬班组长在技术水平、治理经验上的“传、助、带”作用，弘扬工匠心灵和劳模心灵，造就更多工人成为岗位能手，建设一支知识型、技术型、创新型人才行列 。各部门要设置“一盘棋”意识，充分阐扬各自职责，形成多部门联动、合作高效、整体推动的壮大合力，确保集团产业工人行列建设工作获得实效 。
集团纪委书记、工会主席马娜对这次班组长引进工作作了具体部署 。
11月30日至12月2日，查核组对35名班组上进行了初步筛选 。通过宣贯政策、幼我陈述、查核答辩、作业面查核、检验资料五个步骤，对班组长在技术水平、成本管控、安全治理、质量节造等方面进行全面查核，最终通过综合排名的方式，择优引进参与Z6尊龙凯时集团 。
砥砺奋进新征程、只争朝夕勇前行 。集团将以这次班组长引进工作为起点，加大构筑工人行列建设力度，推动构筑工人治理尺度化、规范化、职业化发展，进一步加强劳务品牌造就力度，为陕建集团高质量发展贡献劳务力量 。
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