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Z6尊龙凯时与陕建数科、广联达 结合规划钻研劳务企业数字化转型蹊径
颁布功夫：
2022-07-18
起源：
7月15日上午，陕建集团信息治理部经理、陕建数科公司总经理李宁，广联达助理总裁、陕西区域平台经理布宁辉一行光临Z6尊龙凯时，三方针对劳务企业数字化转型，劳务用工精密化、数字化、可视化治理与服务等问题召开信息系统建设结合规划钻研启动会，集团党委书记、董事长孙成功参与会议。
会上，广联达首先介绍了这次结合规划钻研的意思及主张，并对行业内有关数字化转型典型案例进行分享。布宁辉暗示，广联达始终致力于构筑业数字化信息服务，这次结合规划钻研意思沉大，广联达高度器沉，积极整合内部资源，将利用专业的技术与服务，助力劳务集团数字化转型获得实效。
随后李宁暗示，数科公司自成立以来，始终将陕建集团数字化转型作为沉要使命。劳务集团作为陕建集团发展大劳务战术的沉要载体，通过信息化建设、数字化转型，将数字技术赋能构筑劳务，能有效助推陕建集团整体信息化建设水平迈上新台阶。这次信息系统建设，数科公司将全力做好各项服务，为系统建设保驾护航。
集团党委书记、董事长孙成功首先对两家单元的到来暗示热烈迎接，之后介绍了劳务集团自成立以来的发展过程，分析目前发展的优势及存在的问题，他暗示，劳务集团始终致力于推动劳务数字化转型之路，通过这次三方共同规划钻研，一是践行义光董事长在两会期间提出的“加快实现劳务用工数字化治理，用数字化伎俩提升劳务治理水平”的沉要讲话心灵；二是积极响应控股集团信息化建设“168”战术部署，推动集团劳务板块信息化建设过程；三是借此机遇，通过结合钻研，发散思想，举一反三，共同梳理劳务业务信息化需要，共同成立切合劳务业务现实发展必要的信息化系统，共同解决劳务业务治理中存在的痛点、难点问题，助力陕建劳务板块高质量发展。
随后Z6尊龙凯时、陕建数科及广联达有关部门分管辅导、掌管人及行业专家共计30余人，共同发展为期三天的结合规划钻研，其间就劳务集团数字化转型发展定位、目前存在的问题及发展指标等充分互换定见，并于7月18日上午形成系统建设初步规划。这次结合规划明确了系统建设主线及方向，是系统发展高质量建设的沉要里程碑。
数科公司建设治理部经理步帆，广联达助理总裁、项目产品部经理冯俊国，劳务集团副总经理靖涛、总管帐师姜华伟及有关企业部门掌管人、行业专家参与会议。
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